省区樊映川总院长带队调研乐山、南充工作

新年伊始，华章日新。在推进强基三年行动和业务预算管理中，基层医院勇于探索，结合医院实际探索了促进医院可持续发展的典型经验，为总结经验、推广典型，爱尔眼科四川省区总院长樊映川、爱尔眼科四川省区医疗总监刘德根一行人分别到乐山爱尔及南充爱尔调研工作开展情况。就“医院文化建设”、“规范化管理提升医院管理能力”两个专题进行讨论。

医院文化建设主要包括精神文化建设、物质文化建设和制度文化建设三个方面。优秀的医院文化有助于引导员工更好地发挥主动性和积极性，有助于提高医疗质量并且获得患者较高的满意度。爱尔眼科四川省区医疗总监刘德根指出，医院文化建设简单说，全院上下价值观等同是基础，管理出效益是方法。要统一全院上下员工的意识，大家齐心协力做事，进而由管理者做好分配、调度。

樊映川总院长在调研中指出，乐山区域近年来的发展大家有目共睹，在郝院长的带领下，大家奋力向前。大家要从优势成果中提炼出可复制的方法，资源共享，带领其他兄弟医院齐头并进！

2022年10月省区副总院长兰长骏院长督导南充爱尔以来，以他丰富的经验和出色的管理能力，强力推进医院的规范化管理，短短一年多时间，在各部门配合下，医院的管理能力显著提高，综合效应明显提升。

兰长骏院长强调，使南充爱尔成为具有一定影响和综合实力的眼科医院是我们明确的奋斗目标。为此，我们从制度建设、科学管理、营销策略、人才储备、硬件设施、优化服务等各个方面高标准严格要求，逐步推进。

樊映川总院长和刘德根总监做总结发言。指出着力引进和培养高级职称人才是基础，细化目标责任、减员增效是手段，打造政府满意、同行认可、病员推崇的眼科特色专科医院是目的。要充分利用兰长骏院长名医工作室的影响力，加强患者全流程管理，提升南充爱尔医院服务质量和医疗承接能力。

通过对两所医院调研，对“医院患者服务、人才队伍建设、专家资源共享”等问题深入了解，增强了医院发展的信心，总结出省区优秀医院的优秀管理经验，为更多医院的发展找办法。