增进医疗业务 助推经营发展——爱尔眼科四川省区2023年总院长例会圆满召开

好风凭借力，扬帆正当时。随着四川省区屈光、视光、眼眶病、白内障、眼底病等五大眼科专业带头专家的荟聚，省区学科建设力量日渐壮大、专业人才集聚效应逐渐凸显，为省区各专业发展注入强劲动力。时值年末业务总结深化之际，在省区总院长樊映川的提议与召集下，爱尔眼科四川省区2023年总院长例会于2023年11月23日顺利召开。作为四川省区历史上第一次总院长会议，标志着省区专家团队力量达到新的高度，更彰显了省区建立区域眼科中心的实力与底气，对各学科、各版块协同发展具有开创性意义。

爱尔眼科医院集团医管中心总监唐罗生、主管蓝晗臻莅临指导；爱尔眼科四川省区CEO万伟、总院长樊映川、常务副总院长孙丰源、副总院长刘宁朴、副总院长兰长骏、副总院长周进、副总院长林江、省区麻醉首席顾问罗朝志、检验首席顾问刘华、省区科教委员会主任李丹杰、临床技能培训中心负责人刘东敬、成都高新区爱尔眼科研究所负责人黄晓明、省区财务总监白英、医务总监刘德根、护理总监乔够梅、人资总监傅龙辉参加会议。

会上，省区五大专业、两大辅助系统、三大平台、四个主要辅助部门负责人分别就2023年工作总结和2024年工作计划进行汇报，会议形式设置单独汇报与自由交流交叉进行、提问与解答密切互动，围绕各学科业务、结合各专业特色，参会人员有思考、有举措、有碰撞、有共识，展现出深厚的眼科专业积淀和广阔的发展视野，为2024年工作开展总结出有益经验。

强化学科合作、促进共同发展。各学科带头人的汇报精彩而充实，五大学科各有特点、各有优势、各有侧重，任何学科的发展都不能“独善其身”，每个学科的发展对其他学科而言裨益极大，而各临床专业的发展对省区的学科建设与医疗能力提升又起到至关重要的作用。各学科都应围绕患者诊疗需求开展工作，根据学科的实际情况和明年目标扎实推进工作，省区的可持续发展，任何一个学科都不能掉队。

围绕临床业务，做好辅助支持。省区各专业的发展不只是几个专业带头人的事，眼科临床医疗水平的提升不只是几个亚专业的事。五大学科在工作计划中要有求于辅助科室和职能部门，辅助科室和职能部门的着力点要有助于临床学科的发展，临床与支持系统二者必须紧密配合、互相协作，才能将批次的作用最大化，才能将患者体验再优化。

树立省区高度，成为行业领先。作为集团八大眼科区域中心之一的所在地，目前四川省区已具备了强大的专家力量和学科基础，各项目、各版块在2023年取得的亮点工作基础上，对新的一年甚至未来几年提出了更高的要求和发展目标，与集团及省区争做行业标杆、区域一流的目标相呼应，描绘出省区高质量发展的蓝图。

会议尾声，省区总院长樊映川回顾总结了会议内容并强调要抓好医疗工作，通过医疗工作的发展促进医院经营。重点要运用好三张表——目标预算表、业务预算表、医疗板块预算表，在做好临床业务的同时，提升经营管理的能力。希望通过今天的会议、各项工作汇报，坚定信心，在2024年取得新的突破与新的成绩。

省区CEO万伟做总结发言。本次会议是爱尔眼科四川省区历史上非常重要的一次会议，各项目报告非常精彩，各总院长条线清晰、极其有力，学术、科研、教学工作从无到有成果累累，接下来省区办公室将做好明年具体工作的细化落实，助力各学科计划落到实处，相信在各学科的引领下，2024年省区将大有可期。

集团医管中心唐罗生总监强调，要正确看待爱尔在不断发展过程中遇到的问题，处理好医疗本质与经营的关系，保证医疗质量和患者体验，提高四川省区的影响力。同时要增强领导干部的责任意识、激发医护人员的感恩之心，在成就医院的同时实现自我价值，推动实现“患者信赖、员工幸福、同行尊重、政府信任、社会认可”的百年爱尔目标。