强化业务预算指导 科学谋划医院发展——四川省区开展川东北片区医院发展督导

为进一步落实强基计划任务的开展、共谋省区医院的可持续发展，2022年12月28-29日，省区CEO万伟、总院长樊映川带领医疗、法务相关部门人员对达州片区3所医院、武胜爱尔眼科医院开展督导检查、共同开展业务预算讨论。

督导组一行深入各医院科室查看、与医院员工交流，了解医院业务开展、医院管理情况。分别在达州爱尔召开达州片区座谈会、在武胜爱尔召开医院座谈会。在座谈会上，各医院汇报了2022年工作情况，分析了存在的问题和2023年工作思路；重点介绍了2023年业务预算情况。座谈会上医院各业务预算的负责人就服务量指标的逻辑性分别进行阐述。

座谈会上，CEO万伟重点就业务预算进行全面讲解，结合各医院各科室情况，详细梳理和讨论了预算中各子项目的内在逻辑关系，并通过分析，理清了医院、科室、带头人的工作方向和方法，为2023年各院工作明确了思路。樊映川院长就业务预算指标对规范医疗服务的指导作用进行全面讲解，重点体现在：一是明确在坚守本质的发展过程中，省区全面启动业务预算引领的意义，根据医院业务发展现状、区域服务需求开展预算有效引导医院规范管理、可持续发展。二是逐项对照业务预算各项指标讲解逻辑关系，通过业务预算指导诊疗服务。三是要通过科室建档转变服务理念，构建和谐医患者关系，让医护人员成为患者健康的托付人，让患者、家属成为医院口碑的宣传者。四是全面开展市场调查，准确定位医院功能和服务范围、找准医院和学科发展的机会，通过项目引领促进服务拓展。五是强化学科建设，逐步培育医院的核心竞争力项目，做到人无我有、人有我精、人精我新，培养专业化、口碑良好的服务团队，让群众知晓医院、信赖医院和医生。六是全面履行社会公益，承担社会责任，实现爱尔使命。

在岁末年初，四川省区通过工作督查和与医院干部职工的广泛讨论，进一步统一了开展业务预算管理的意义，理清了预算对业务开展、规范管理的促进作用，进一步增强了干部职工对医院发展的信心，为谋划2023年发展打下了基础。