樊映川总院长带队调研绵阳片区医院工作

为全面推进四川省区基层强基计划工作，结合省区半年运营情况分析，8月11日，在疫情稳定后，省区总院长樊映川立即带队，到绵阳片区开展医院管理、质量、运营调研，省区医疗总监刘德根、护理总监乔够梅及相关人员一同参加调研。

调研组一行深入绵阳爱尔眼科医院，实地查看疫情防控措施落实情况、视光科室建设、角膜塑形镜病历质量管理，与科室主任周晶蓉等科室人员座谈，共同探讨视光的发展路径。与院领导杨智、黄蕖座谈，全面了解医院发展思路、医疗质量管理、运营成效等涉及医院管理的具体事项。樊映川总院长一是对屈光、视光、白内障等重点专业项目进行剖析，提出发展的思路，屈光要重点关注上班族人群，视光要注重已有病人群的维护和开发，要关注成人视光的需求。二是要求加强队伍建设，院领导要起好抓班子、带队伍的职能，院领导要用更多的精力抓医院管理，加快各专业医生团队建设，促进医院整体管理、服务能力的提升；三是明确功能定位，增强在区域、行业的影响力，绵阳要在川北区域发展中形成龙头作用，力争用3年时间，系统打造绵阳爱尔，按照开放式办院的理念，用好各级资源促进医院发展。四是主动作为、创新经营，医院要发动全体员工爱岗敬业，共同为医院的发展出谋划策，承担爱尔人的使命。

调研组也深入梓潼爱尔眼科各科室、部门进行调研，与在岗人员进行交流，总院长樊映川深入病区查看患者康复情况。在医院汇报会上，医院领导分别介绍了医院管理、经营情况，分析了医院业务发展面临的实际问题，就医院质量管理、经营思路中需要解决和支持的事项，绵阳爱尔、省区各职能部门分别进行解答、提出解决的措施。

樊映川总院长充分肯定了梓潼爱尔取得的工作成效，肯定与县医院的有效合作，对全院职工表示慰问。要求一要树立信心，制定好医院中长期规划，要让全院职工了解医院的发展思路和方向，要对标发展，可以学习借鉴邛崃爱尔的医院发展路径。二要明细功能定位，作为县级眼科主要在以白内障为重点的基础眼病、眼视光为专业方向，同步强化屈光、眼眶与肿瘤等疑难病的转诊服务，要落实对患者的全程管理、体现基层医院的全眼科服务功能。三要明确工作方法，要在调动员工积极性、医疗安全、医疗质量、项目促进发展、干眼服务、转诊管理、采取请进来走出去的方式用好各级医疗资源、医院宣传等方面下功夫，体现爱尔作为集团化、连锁医院的同质化服务与管理。四是落实医疗安全责任，对三级医师查房、疑难病例讨论等核心制度严格遵从，对病案管理、疾病与手术编码工作要逐步到位，规范抗生素的使用，强化疫情防控措施。五是绵阳爱尔要加强对梓潼爱尔医院的指导和技术的支援，尽快增强服务功能，更好的为辖区群众就近提供同质化的眼科诊疗健康服务。